巔覆思維 重構(gòu)格局|凱盈集團(tuán)走進(jìn)劉啟明“非對(duì)稱戰(zhàn)略導(dǎo)航班”課堂
凱盈集團(tuán)為保持長(zhǎng)久的活力與企業(yè)創(chuàng)新力,從認(rèn)知與思維上塑造企業(yè)長(zhǎng)期的思變能力,凱盈集團(tuán)組織各中心、平臺(tái)子公司組織中高管團(tuán)隊(duì),走進(jìn)非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父劉啟明老師106期的課堂,探索在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,凱盈集團(tuán)如何用非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)的思維模型,帶領(lǐng)企業(yè)不斷尋求新的破局點(diǎn)。
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